补充：如果产品有应力痕，试试提高模温 10 度并延长冷却，效果明显。

我们是做出口模的，国外客户也常遇到，一般建议从模温均匀性入手。

这情况我们也碰过，最后查出来是料斗下料不畅，原料时断时续导致的。

头一回做出口别一上来就砸平台费，先摸真实询盘：海关数据筛采购商、领英找采购和工程、行业展会名录、谷歌搜“mold maker+国家”比价页面，还有老客户转介绍。询盘真假看有没有图纸、交期、目标价，光问价不发资料的先晾着，别把报价单白送人。

田专员(模具报价专员)：我的做法是建个共享节点表，模具的钢材到位、粗加工完、热处理、装配、T1试模几个关键点标上日期，冲压那边把首件确认、小批量、量产排产对应填进去。两边节点一拉通，哪个环节卡住一目了然，比口头催进度靠谱，报价时也能据此估风

找注塑配套厂别光看网上平台广告，先梳理自己产品的模数、吨位和材料范围，去本地模具协会或产业园区拿企业名录，筛出有同类产品案例的厂，再小批量试单验报价和良率，比盲目比价靠谱。

别老盯着电话开发，报价单先做扎实。现在客户比价快，你报得模糊、漏了热处理和试模费，打再多电话也白搭。把成本拆清楚，报出阶梯价，老客户转介绍比陌拜稳得多。

报价时得把账期成本算进去。三个月账期相当于我垫资，按年化六七个点算，十万的单子资金成本就一两千。我报这种单会在单价里加三到五个点，或者明确写清账期加价，不能白垫钱还担坏账风险。

先看最近一次报价记录和交期反馈，老客户一年没动静，八成是上次报价被比下去了。翻翻当时报价单毛利是不是压太低，或者交期承诺没兑现。主动打个电话问新项目进度，别直接问“是不是换供应商了”，听对方语气和回复速度就能判断个大概。

报价上别硬扛15%，先算清楚我们的成本底线在哪。可以让步但要换条件：比如减试模次数、付款方式从月结改预付、或者模具结构优化降点成本。降要降得有理有据，还要让客户知道这是特批，不是我们虚高。