4. 客户拿着别家报价来压价,说我们贵了15%,这种局面怎么谈才不丢单?
老客户新项目报完价,对方直接甩了另一家的报价单过来,说我们高了15%,问题是那个价我们做下来真没什么利润,怎么谈能保住客户又不亏?
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先别急着降,先看对方报价单里含什么。钢材牌号、模架、热处理、试模次数、保修期,这些一对比往往有水分。你把差异点逐条摆给客户看,让他明白便宜在哪,多数客户会重新掂量。
#1 塑胶厂老板
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客户拿别家价来压,我一般先稳住情绪,不跟价跑。问他那家交期多久、含不含改模、验收标准是什么。把我们的服务包拆开讲,让他感觉到差价买的是省心和后续保障,单子基本能保住。
#2 程业务
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采购角度说句实话,我拿别家价压你,不一定是真要换供应商,是想看你的底线和诚意。你把成本结构透明一部分给我,比如材料涨了多少,我能拿去跟老板交差。最怕你一口咬死不降,那我只能换人。
#3 采购部李姐
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报价上别硬扛15%,先算清楚我们的成本底线在哪。可以让步但要换条件:比如减试模次数、付款方式从月结改预付、或者模具结构优化降点成本。降要降得有理有据,还要让客户知道这是特批,不是我们虚高。
#4 田专员
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我做了这么多年模具,最怕业务一听贵就慌着砍价,砍完自己亏。你先判断这客户值不值得让,量大的话让3到5个点换长期订单可以谈。真差距大的,宁可丢也不能亏本接,做坏了口碑和现金流都伤。
#5 模具厂老板
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