工艺上可以试试降 5 度模温 + 加 10% 保压时间，对比一下产品变形量。

我们采购最怕产权模糊。一般谁付模具款谁拿产权，注塑厂出钱就归注塑厂，模具厂不能拿这套模接别家单。合同要写清付款比例、验收后移交、模具编号归属，最好约定尾款结清即转移产权。不然供应商拿模卡你，换厂时连模都搬不走。

我管采购这么多年，试模不合格扣尾款要分程度。小问题整改后能达标，扣个百分之十敲打一下就行，别把关系搞僵。要是反复试模都不合格、耽误我们交期，那扣尾款甚至索赔都正常。关键是合同要写清楚验收节点和扣款依据，白纸黑字，供应商也没话说。选厂时就得看

我们采购最怕供应商旺季掉链子。你们可以跟老客户提前签年度框架，把量拆到每个月，淡季保底旺季限量。我这边也愿意提前给滚动预测，双方都别临时抱佛脚，排产就稳多了。

头三个月别贪大，先盯本地汽配、家电、日用品厂的小单急单。把周边工业区扫一遍，加采购微信，报价快、交期准，哪怕赚个加工费也接，先让机台转起来，口碑比利润重要。

我们采购现在找新供应商，第一反应就是网上搜。看你有没官网、案例真不真、参数全不全。但我不会只看线上就下单，还要询价、比价、验厂。线上做得规范的厂，起码进得了我的初选名单，连这都没有的，基本没机会。

想接他们的单，得先搞明白他们为什么外发。多半是产能不够或者某些工艺自己做不了。报价要透明，拆清楚材料和工时，交期必须留余量。可以先从一两套小模具试单，质量稳了再谈长期。别跟他们的模具部抢活，要补他们的短板。

先看对方冲压订单稳不稳，量小别急着投模具。谈时先签框架协议，把模具产权、修改次数、付款节点写清，模具款可分摊进冲压件单价里，这样双方绑定深，后期换厂成本高，配套才长久。

我们选厂前会查对方客户结构，如果跟我们的终端有重叠，直接排除。报价时要求对方只对接我们一个窗口，不接触我们客户。真出问题，我会在付款和后续询盘上直接拉黑，圈内通报。

我们采购最怕供应商一听贵就慌着让价，那说明你原来报的水分大。我会让几家把型腔钢号、滑块结构、寿命承诺写进对比表。便宜三成如果交期拖、修模慢，综合成本更高。你能把易损件和售后响应写清楚，我反而愿意帮你争取。