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这种事防不住，只能谈规矩。我一般外发前先签保密协议，图纸打码，客户名绝不出现，交付走我方名义，尾款压一部分做约束。真被撬了，合同里有违约条款能追。
#1 罗销售
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关键客户的核心件从不外发，只发周边件。外发厂接触不到终端信息，撬什么？想撬也找不到人。另外我会故意放一两个不重要客户当烟雾弹，摸清对方人品。
#2 沈销售
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从技术角度说，外发最怕的是对方掌握了产品结构和模具编号。我建议图纸只给加工图不给总装图，模具上不打客户logo，编号用我方内部码，试模报告也由我方发。
#3 注塑项目工程师
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光靠合同没用，得让他算账。我都是把外发量控制住，同时手上再备两三家厂，谁撬我客户我立刻断单，还要在圈里说他这事。口碑一坏，他接单就难，这才疼。
#4 孟总
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我们选厂前会查对方客户结构，如果跟我们的终端有重叠，直接排除。报价时要求对方只对接我们一个窗口，不接触我们客户。真出问题，我会在付款和后续询盘上直接拉黑，圈内通报。
#5 杨负责人
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