注塑机掉压先看蓄能器氮气压力，我们遇到过氮气不足导致保压段掉压的。

建议先确认材料干燥状态，很多表面问题其实是料没烘到位。

我这边接单前先看对方有没有正规体系认证和消防环保手续，这是能不能稳定交付的底线。营业执照谁都有，但体系、环保、设备三样齐全的厂，交期和质量才靠得住。

我接单最怕客户改图。合同里必须写明：客户确认图纸后T0多少天，改图则节点顺延且加收费用；T0后每次修模几天、谁承担。还有钢材到货时间要单列，因为采购拖了不能算我们头上，这条不写清楚厂里很吃亏。

验收标准别写“以客户确认为准”这种虚的，直接列产品尺寸报告、外观限度样件、模具动作节拍和连续生产稳定性。试模一般给三次机会，每次要有书面整改计划。三次还打不出合格件，客户可要求重做或扣款，但前提是模具款和变更责任写清楚。

小单子口头约定风险一点不小。几千块的模，客户改一版结构、加两三次试模，成本就翻上去了，没签字你连加钱都开不了口。我这边吃过亏，后来再小的活也走一页纸的简易合同，省事又不伤和气。

刚开两年别贪大单，先接些结构简单、交期宽松的活把现金流跑起来。接单前一定问清产品壁厚、材料、注塑机吨位，图纸评审发现倒扣多、精度高的，该拒就拒。交付宁可提前两天，也别拖，小厂靠口碑攒客户。

我这边接单最怕询盘不靠谱。实惠的做法是本地行业群、老客户转介绍加一个能看的线上门面，投大平台广告我们小厂扛不住。渠道选那种能直接对上采购、问清产品结构和交期的，询盘少点没关系，能落地成交才叫性价比。

报价不能只看单套成本，得算上试模返工风险和交期成本。我接单前会评估这套模复杂度，加工工序多的留10%风险金，试模费按实际机台小时算，别怕报高，报低了后面改模全自己贴。报价单写清付款节点和改模收费标准，白纸黑字，交付才不扯皮。

我接单最怕报价单写“加工费包干”，客户压价就压这一项，最后只能赶工省工序。材料、热处理、试模次数这些要单列不能动，工时可以谈但得写清楚修改次数，超了另算，不然压完价亏的是车间。