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老王（开模师傅）：合作过的大厂采购跟我说过，想进名录，先得让人家知道你干过的活儿靠谱。我每次送样都留好试模记录和改动细节，采购一看就知道这师傅办事细。再者，多跑展会，递名片时顺带报个自家最拿手的产品案例，比光说“能做”强。
#1 开模师傅老王
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老资历（注塑）：我们厂有几年了，靠的是把ISO那套流程做扎实。采购最烦临时抱佛脚，你提前把质量手册、环评报告都备齐，他们来验厂时心里踏实。另外，保持开模交货准时率，一两次拖延，人家就把你从备选里划掉了。
#2 注塑老资历
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田专员（报价专员）：报价单千万别只写个总价就完事。要把材料、工时、试模费、税点分项列清楚，并注明钢料规格和模架品牌。采购拿你的单子去对比，越透明越显得你懂行。再附上两三家老客户的订单截图，信任度一下就上来了。
#3 田专员
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李主管（塑胶厂）：做采购出身，我说句实在话，名录不是靠求来的，是靠“被需要”换来的。你主动把我产品易出的缩水、变形问题提前提出来，给个预防方案，这比请客送礼管用。还有，定期发你新设备或新工艺的资料，让我知道你有成长，我自然就想留着你的位置。
#4 塑胶厂李主管
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模师傅（老师傅）：我干这行三十年，发现能进的都有个“绝活”。你不光会做模具，还得懂产品的后续装配、注塑良率。比如你能在开模前就指出扣位干涉，省我后面一大笔返工费，采购恨不得把你供起来。另外，小事上别计较——免费帮调一次机、补个斜顶，这情分人家记着呢。
#5 模师傅
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