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老板亲自跑客户别贪多，先盯本地几个产业集群，一天固定跑三四家，带样品和手机里的加工视频。聊完当场记下客户产品、用量、痛点，晚上整理成表，第二周重点回访有意向的，比撒网式发名片强得多。
#1 朱厂长
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小厂没业务员，老板就得把跑客户当成经营主线，别指望坐等。我建议聚焦两三个行业，把老客户转介绍做透，一单做顺了请他引荐同行。再搭个抖音或1688接点线上询盘，线下线上一起滚，客户池才稳得住。
#2 唐总
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老板跑客户前得先算清自己底价，哪些活能做、哪些亏本别接。见面别急着报数字，先问清模具穴数、钢材、精度和交期，回来核完材料工时再报。效率高不是跑得多，是报价准、少返工，一次谈成比跑十趟都值。
#3 报价小陈
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老板自己跑，关键在谈的节奏。先摸清客户现在供应商哪里不满意，是交期拖还是配合差，抓住这点切进去。价格别一上来让，可以拿付款方式、模具寿命、后续注塑单换空间。谈完当天发个简短方案过去，趁热跟进，成单率能高不少。
#4 廖经理
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