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订单忽多忽少，根子还是在排产没弹性。忙时接不下不是产能不够，是插单打乱了节奏，我这边最怕业务啥单都敢答应。得留一两台机做机动，闲时提前备模架、做保养练兵，别等忙起来才临时抱佛脚。
#1 汪主管
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跑客户这些年发现，订单波动多半是客户结构太单一。我一般会主动养几个小客户垫底，淡季有活干，旺季也能筛着接。报价上留点余地，忙时适当提价挡掉低利润单，闲时让点利把老客户拉回来，节奏自己得拿得住。
#2 邓业务
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车间这边最实在，人养不住是因为闲时没活干、心里没底。我的办法是淡季不裁人，改做技改和新人培训，把老师傅留下来带徒弟。旺季就靠外协补缺口，平时跟两三家靠谱的外协厂处好关系，急单才有地方分流，比临时招人强。
#3 模具车间主任
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我们小厂吃过这亏，后来想通了，不能光等订单上门。淡季就跑展会、发外贸询盘，接点小批量试模的单子养机器。忙时宁可外发一部分也不硬撑，交期砸了口碑就没了。人员上搞一专多能，师傅能顶几个岗，闲忙都能转得动。
#4 模具厂小李
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