4 个回答
赞同
半天验厂先盯车间在产的模具状态，看有没有闲机等人、试模记录全不全，再翻最近三个月的交期达成表。跟老板聊两句就清楚他接单是真有产能还是硬撑，顺便问清外协比例，这直接关系到后面报价水分和交期风险。
#1 傅业务
赞同
我建议直接进注塑区看机台开动率和换模时间，地上料头堆得乱不乱最能说明管理。再瞅一眼模具保养台账和水路清洗记录，模具老出毛病的厂，做出来的件尺寸波动大，后面扯皮没完。看他们怎么排产，急单插不插得进来。
#2 注塑车间主任
赞同
重点看加工设备和检测手段匹配不匹配，有没有三坐标、硬度计，电极管理乱不乱。再确认他们热处理和表面处理是自做还是外发，外发的品质怎么控。工艺文件有没有标准作业指导书，试模参数记录全不全，这决定后续改模效率。
#3 秦工程师
赞同
验厂别光看车间，顺手拍点现场素材，问清楚他们有没有官网和案例库。很多厂设备不错但网上查无此人，海外客户一搜就流失。你帮客户验厂时提一句品牌曝光的事，正好切入网络推广合作，验厂报告做成案例也是双方共赢。
#4 谢企划
登录后参与回答
登录 / 注册