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看产能别光听他说有多少台机，重点看他的模具保养记录和上机率。品控的话，让他拿出近三个月的客诉率和尺寸合格率，再问问他模具修模频率，这个最能反映真实水平。
#1 塑胶模具人
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我这边看产能就看两样：一是排产表是不是满的，有没有经常插单赶货；二是看他车间里有没有半成品堆积。品控就看他首件检验和巡检记录，连续跟单三个月，如果不良率稳定在1%以内，基本就靠谱。
#2 邱主管
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长期配套最怕他们低价接单然后偷工减料。你去谈的时候，直接问他对原材料和模具钢的采购渠道，能报出具体牌号和供应商的，一般不会乱来。再让他签个质量协议，把报废率、交期延误赔偿写清楚，这才是稳的做法。
#3 邹老板
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我修了十几年模具，告诉你个土办法：看他模修车间乱不乱，工具摆放和模具存放有没有规矩。规矩的厂，模具状态好，产品自然稳定。再看他有没有备用模，关键件有备模的，产能风险就低很多。
#4 模具维修工
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品控稳不稳，去他车间看两遍——早上开工前和晚上下班后。早上看他对模具的预热和清洁，晚上看他对模具的保养和料头处理。另外问问他一个班次换模几次，换模频率太高的，品质波动一定大。
#5 注塑部领班
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