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模具和注塑要绑在一起谈，别分开考核。接单时就把模具验收标准、试模次数、量产节拍写进同一份责任书，谁拖延谁担责。我们做推广时常看到，配合好的厂曝光案例都更硬气，客户一看就懂你靠谱。
#1 尹企划
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车间最怕模具三天两头修。注塑排产前要跟模具确认好模次寿命、冷却水路、易损件备品，试模合格才锁机台。产能就那么多，模具不稳定，我这边换模调机的时间全白费，交期一崩，后面全乱套。
#2 邱主管
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说白了就是试模别糊弄。模具厂交模前自己先打够样，注塑这边接过来直接上机，参数、周期、外观都谈死。以前扯皮都是因为模具有问题硬塞给注塑，打不出来互相推，最后订单黄了，谁都没钱赚。
#3 注塑老资历
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中小厂想被采购找到，配合流程就是你的门面。我建议模具和注塑共用一套节点表，从T1到量产每步留记录，出问题拿数据说话。这种厂上榜后客户信任度高，因为采购最怕的就是接单后两边踢皮球。
#4 许顾问
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我跟客户谈单子，最怕他问模具和注塑是不是一家的。是，我就敢承诺交期；不是，我就得先拉个三方会。配合好的厂，我转介绍都放心，出了问题一个电话就能协调，客户满意了，后面返单和介绍新客户都顺。
#5 陆销售
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