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模具排期得提前把试模和量产档期留出来，注塑那边别等模具都上机了才说要改。我们车间最怕模具厂答应得好好的，结果T1拖一周，后面全乱套。最好建个共享排产表，每天更新进度，谁卡了谁就主动说。
#1 汪主管
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说白了就是利益没绑一起。模具厂想快点验收拿尾款，注塑厂想稳定出良品，目标不一致肯定扯皮。我见过配合好的，都是模具厂派人驻厂跟首件，注塑这边提前给试模料，双方拿同一套检测标准说话，数据对上了就不用吵。
#2 模具骨灰粉
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跑客户这么多年，扯皮基本都出在前期没谈清楚。模具验收标准、改模次数、试模费用谁出，这些白纸黑字写进合同，别靠口头承诺。我一般拉双方开个启动会，把节点和责任人定死，后面按节点对账，出问题翻记录，谁也别赖。
#3 朱业务
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从厂里角度讲，模具和注塑最好是长期搭伙，别一单一换。我们固定跟两家注塑厂合作，模具一出厂就同步参数和保养记录，注塑那边反馈的缩水、飞边问题直接回流到设计。关键是要有个双方都认的对接人，别今天找这个明天找那个。
#4 邓厂长
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交期这块我最有感触，模具厂说"下周送样"，注塑厂就得提前备机备料。可现实是模具厂自己都没谱。我的建议是模具厂试模前三天必须通知，注塑这边确认机台和料，双方在群里回个"确认"，白纸黑字。真延误了也有据可查，不用互相甩锅。
#5 傅主管
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