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老客户压价太正常了,生意场上谁不想省成本。我的做法是,先稳住关系,没事多跑跑,把交期和质量保证摆在前头,合同里写明阶梯价,比如量大了才给折扣。要是硬压,我就拿新工艺省下的成本说话,让他明白咱不是光涨价,是真有合作空间。
#1 邓业务
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有时候客户压价不是嫌贵,是怕吃亏。我会把几次报价明细摊开,让他对比同行,但不会真去贬低别家,只强调咱们的模具精度和寿命能省后续修模费。再送点小改模、打样之类的人情,客户心里有本账,长期生意就稳了。
#2 韦工程师
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技术这边其实也能帮上忙。如果老客户压价,我们会评估设计有没有优化空间,比如减少钢材浪费、缩短周期,把省下来的成本转成价格松动。但前提是核心结构不能省,否则出了问题,后期返工反而更贵,这道理得跟客户讲透。
#3 模具检测员
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作为采购,我要是压价,说明有同类供应商在报低价。你们维护老客户,就得让我看到隐形成本,比如模具一次合格率、售后响应速度。定期给份维护报告,或者承诺按次返修包干,比单纯降价更打动我。
#4 金负责人
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