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采购第一眼看的不是规模，是细节。车间地面干不干净、模具摆放有没有分区、设备保养记录在不在墙上，这些比吹产能有用。我带队接单，第一件事就是把工厂形象做成标杆，无论是5S还是标识牌，得让采购觉得“这厂管得住”。
#1 白总监
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靠谱得靠“看得见的节奏”。采购一来，要让他们看到排产表、物料流转、机台动线，清清楚楚。哪怕正在赶货，现场乱中有序，他们心里就有底。我这边最怕的是说好交期，结果像赶鸭子，一乱采购转头就走。
#2 邱主管
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