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OA60天风险不小，等于你先垫资开模、交货，钱两个月后才回。关键是客户资信和你们现金流扛不扛得住。我的做法是先查客户底细，头单坚决不接OA，谈成前TT30%加发货前付清，后面合作稳了再逐步放账期，别一上来就松口。
#1 曾经理
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外贸OA账期说白了就是拿你的钱给客户周转。模具这行单笔金额大、周期长，客户跑单或拖款的不少。行里规矩：新客户别谈OA，老客户也要看他历史付款记录。真要做，买出口信用保险，再留个尾款质押，别裸奔。
#2 模具老王
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我采购这么多年，客户要OA60天我能理解，但供应商也得活。一般我会看这客户是不是长期稳定、有没有信保额度。额度内可以做，超了就得压。谈的时候可以拆：30%定金走TT，剩下60天OA，或者拿银行保函换账期，双方都好交代。
#3 采购老陈
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