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别慌，先稳住两个老客户，把他们的订单做到极致，服务好、交期准，让他们离不开你。然后，带着团队主动出击，梳理一下手里积累的客户资源，尤其是那些以前谈过但没成的，重新激活。另外，行业展会、老客户转介绍，都是低成本找新订单的路子。关键是把销售动作跑起来，别坐着等。
#1 黄总监
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国内订单少了，正好把目光放到海外。模具行业外贸单子虽然周期长，但利润和稳定性都不错。先别急着广撒网，挑两三个目标市场，比如东南亚、中东或者南美，把我们的模具能力和认证资料整理成英文版，发到国际平台和行业论坛上去。再花点心思研究当地的模具标准和付款习惯，慢慢就会有询盘进来。
#2 贾外贸
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接单是前面的事，但订单少了，车间正好喘口气。我建议把这段时间用来优化生产流程，把每个模具的加工周期捋一遍，把容易出问题的地方提前排查掉。等新订单来了，我们就能用更短的交期和更稳定的质量去接单——这本身就是业务谈判时的底气。另外，产能空着的时候，也可以接一些中小批量的试制单，灵活调配。
#3 冯主管
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从采购和供应链的角度看，订单减少反而是复盘的好时机。先把现有供应商重新比一遍价，看看哪些环节还有降本空间。同时，把几个关键材料的备选供应商找好，旺季来了才不会被动。另外，老客户订单虽然少了，但他们的需求量还在，可以主动问问他们有没有新的项目在规划，提前介入，争取做长期配套。
#4 卢负责人
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