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这事根子在信息不对称。模具厂和冲压厂各干各的，图纸、公差、试模时间点没打通，出了问题互相推。我建议建个共享文档，把模具验收标准和冲压件首件确认清单挂上去，双方都能看到进度和责任人，扯皮自然少一半。
#1 蔡企划
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我接单时最怕这种拆分。客户要的是一站式，模具厂和冲压厂各报各的价，出了问题客户只找我对接。我的做法是提前拉双方开个对接会，把模具交付节点、冲压件试产时间、质量判定标准一条条敲定，白纸黑字签字，后面谁也别甩锅。
#2 白总监
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从经营上看，模冲分离是常态，但对接机制得自己建。我倾向找长期合作的冲压厂签框架协议，明确模具移交标准、试模配合责任和不良品归属，甚至约定模具厂派人跟首批试产。把利益绑在一起，比临时拼凑强得多，客户也放心。
#3 高总
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