3 个回答
赞同
交期别一口咬死，按实际加工周期拆开算，试模和修模至少留一周缓冲，钢材和标准件采购也要算进去。客户急单我一般多报三到五天余量，宁可我提前交，也别答应死了后面天天被催，稳住节奏比抢一单重要。
#1 周老板
赞同
谈交期我习惯先跟客户确认好试模节点和验收标准，再倒推加工排期。余量一般留10%到15%，首次开模的新产品多留点，老模具改款可以紧一些。关键是提前把风险点跟客户讲明白，后面真有小延误也好沟通，别等到期了才解释。
#2 范业务
赞同
交期本质是经营问题。我们内部按标准工时排产，对外报价时统一加缓冲期，急单走加急流程单独定价。余量不能靠拍脑袋，要靠历史数据沉淀。公司层面把供应商和产能管住，交期才稳得住，否则业务在外面答应的每一句都是给自己挖坑。
#3 吴总
登录后参与回答
登录 / 注册