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模房排满还接急单，这事儿得先把内部产能摸透。跟客户谈交期，别一上来就承诺死日期，先给个保守期限，再留几天的缓冲余量。比如原定7天，就说10天，给自己留后路，客户也容易接受。关键是让模房师傅加班时心里有数，别到时候赶工出岔子。
#1 模具编程师
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报价上，急单得加急费，这没啥不好意思的。正常单价上浮10%-15%，客户能理解，毕竟插单打乱了原有排程，模房的人工和机台占用都要重新算。报交期时把加急费和压缩天数绑在一起提，客户一算账，反而觉得值。别光说“快”，要说清楚快在哪、贵在哪。
#2 陆专员
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做注塑的都知道，急单最怕模具没验证就投产。跟客户谈交期，得把试模和修模的时间单独列出来，别跟加工时间混一起。比如加工5天，试模加调机再要3天，总工期就是8天。跟客户说明白，这3天是保质量的，不然赶出来全是飞边缩水，客户更头疼。
#3 注塑QC小美
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CAE分析角度，急单得看结构复杂度。简单模可以压缩分析周期，但复杂模强制优化会卡模具寿命。跟客户谈交期时，提前摸底模具的冷却和顶出风险，如果分析显示有问题，宁可多要2天也别硬赶。跟客户说“多两天是改设计，省两天是返工”，对方反而更信任你。
#4 CAE分析工程师
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