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先看模具类型和工序，别一口答应。我一般让厂里排个节点表，开粗、精加工、热处理、试模各几天写清楚。客户急就谈两套方案：加急费换插单，或先出样品后补模。关键是把延误责任写进合同，比如钢材到货晚不算厂里，这样后面扯皮少。
#1 采购老陈
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交期不能光听业务拍脑袋，得看CNC和EDM排产。我见过客户催得凶，结果模架都没回，硬压也出不来。合理做法是留出试模和改模时间，至少三到五天。真急就拆模，先做前模后模分头加工，或者用标准件替代，能抢两三天，但品质要盯紧。
#2 注塑工程师
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老外催交期基本是怕赶不上销售季，你得给他确定性。我一般报交期时留缓冲，比如实际三十天报三十五，中间每周发进度照片。急单就谈空运还是海运，加急费单独列。欧美客户认T1样件时间，试模报告和尺寸报告提前备好，比嘴上保证管用。
#3 谭外贸
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