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先别急着发促销，翻翻上批货的模具状态。是老模具要保养、要改模，还是他转单后遇到交期或品质问题？找个技术由头打电话，比如提醒滑块该检修了，比问“最近怎么没下单”自然得多。
#1 吕采购
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半年没单，可能他新项目还在打样阶段。你可以问问他手上新品结构，看有没有需要配合优化的地方。车间这边最怕临时插单，提前摸清他排产节奏，真下单时我也好安排机台，交期给准了，他自然愿意回来。
#2 汪主管
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激活老客户最有效的是拿他同行案例说事。比如“你隔壁那家上个月改了套双色模，良率提了15%”，戳中痛点比请吃饭管用。再顺手寄个易损件过去，成本几十块，让他记得你还在做这行，有单第一个想起你。
#3 邹采购
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