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先看模具类型和工序,简单两板模跟多腔精密模差别很大。谈交期前让厂里排一下CNC、EDM、热处理、试模各占几天,把T0、T1、量产节点分开写清楚,别只写一个总天数,不然后面扯皮说不清。
#1 董工程师
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交期本质是产能和优先级问题。我一般要求业务先确认客户付款节奏和改模次数,再倒排计划。违约条款要写,但别写成天价罚款,按延期天数阶梯扣款更实际,同时备注客户改图、材料迟到不算厂方责任,这样双方都敢签。
#2 高总
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报价时我会把交期成本算进去。急单要加插单费、加班费,钢材现货和订料差价也要体现。合同里建议写清“工作日”还是“自然日”,试模次数含几次、超几次怎么收费,延期违约金一般控制在总额千分之三到千分之五每天,封顶10%左右比较常见。
#3 韩专员
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从品质角度提醒一句,交期压太紧最容易被牺牲的就是试模和检测。我们见过赶货导致尺寸没跑全、装配干涉的。违约条款可以写,但最好加一条:因品质验证未通过导致的延期,厂方负责整改,客户不能硬逼着出货,不然最后退货更麻烦。
#4 注塑QC小美
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外贸模具交期一定要留缓冲,海运、清关、客户确认DFM都不可控。合同里我会写明确认图档后多少天出T0,样品寄出后客户几天内反馈。违约条款要写,但欧美客户更看重沟通透明,延期提前两周发正式通知,比事后扣钱更能保住长期订单。
#5 徐外贸
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