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两年合作不容易，涨价肯定有苦衷。先问清楚是材料、人工还是汇率的事，别急着压价。我一般会要求对方细化成本构成，再一起找能省的地方，比如改改工艺或者换种材料，大家各让一步，保质量比保价格要紧。
#1 模具厂老板
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涨价15%不是小数，先看他们报价单里涨在哪块。钢材、热处理还是加工费？我建议给个缓冲期，比如这季度按旧价走，下季度再调，同时要求对方承诺良品率和交期不变，不然就得回扣。宁可多聊，别把关系谈僵。
#2 赵专员
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我跑客户那会儿，最怕价格变动。先别急着答应，私下约对方老总喝个茶，探探是不是被大客户逼得没办法。要是能签个年度合同锁定量，说不定能换来折扣。提一句长远合作有稳定订单，比直接砍价管用。
#3 陈业务
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做模具生意，和气生财是底线。涨价15%得看是不是行业趋势，如果普遍涨，那就得认一部分，但要对方答应优先插单、账期放宽。成本守不住，就要求技术改进降本，比如简化结构，双方都省。稳字当头，别因小失大。
#4 郭老板
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被涨价别慌，先查下他们近两年是不是报价一直偏低，现在补涨正常。我建议直接问能不能分季度调价，比如每次涨5%，这样压力小。同时，私下问问同行有没替代供应商，备着牌。守住底线，但给足面子，生意才能长做。
#5 浙江王总
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