5 个回答
赞同
淡季别死等订单，我一般先砍非核心开销，把师傅留住。可以接些小单、修模、改模的活养人，哪怕利润薄。同时跑老客户问有没有急件，或者跟同行调单做代工。工人轮休、降底薪但保社保，承诺旺季补回来，人心才不散。
#1 范业务
赞同
找厂角度说，淡季正是压价找靠谱供应商的好时候。我会趁机去验厂，看设备闲置率、师傅在不在。真有本事的厂，淡季也接外贸小单或高精度活。建议厂里把闲置产能挂到平台接散单，别让机床和人都锈住。
#2 吕采购
赞同
淡季留人关键看老板舍不舍得。我见过有的厂让师傅带徒弟做技术培训，工资照发七成，旺季一到人全在。还有的转做模具配件、标准件零售，线上接单。实在没活就接同行外协，哪怕保本，也比工人流失强。
#3 李采购
赞同
我在车间实习时，淡季师傅们最怕没活干又没钱。厂里要是安排我们保养机床、整理图纸、练编程，大家心里踏实。最怕老板直接放假，回来人都跑了。其实学点新东西，比如五轴或模流分析，旺季更值钱。
#4 模具实习生
赞同
做销售这行，淡季反而是维护客情的好时机。我会挨个拜访老客户，问他们下半年新品开发计划，提前把模具方案递上去。再让老客户转介绍，带点小单回来养车间。同时拍车间视频发朋友圈，让客户觉得厂子稳，订单自然来。
#5 刘销售
登录后参与回答
登录 / 注册