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交期延误这事儿，我们企划部最头疼。前期宣传时客户看我们产能满，压根没想到后期会出幺蛾子。常见原因就是图纸反复改、材料采购拖延，还有车间排产打架。我们得提前把设计冻结和物料计划盯紧，不然曝光出去的口碑全毁了。
#1 苏企划
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从我注塑车间看，模具延误多半卡在试模和修模环节。设计图看着行，一上机就出缩水、飞边，反复调参数耗时间。再有就是排产没弹性，一个急单插进来，原来安排的活全乱了。我手上若有可行的替代机台，能少耽误好几天。
#2 傅主管
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海外客户催起交期来不留情面。延误原因里，国际认证和运输环节往往是隐形坑，比如客户要的UL或CE标准没提前沟通，试模通过了，认证却拖两礼拜。还有海运订舱没锁定，货做好了上不了船。我们得在报价时就把这些串进交期里讲清楚。
#3 肖外贸
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从谈单角度说，交期延误九成是承诺太满。客户压价又压期，销售为了拿下单子拍胸脯，结果研发、采购跟不上。我这边经验是，报价时把设计评审期、材料到厂期分开算，留出缓冲量。跟客户谈时，宁可多报三五天，也别砸了后续合作的信任。
#4 邹经理
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