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这行当干了二十年，我一眼就能瞅出猫腻。你盯他车间机床开机率，私单都是挤在正常工单缝隙里的，排产表上时间对不上，或者突然多了几批料。再就是看他工人，正常单子赶货不慌，接私单那几天手忙脚乱，连质检都顾不上了，你多去两趟，破绽自己就露出来了。
#1 开模二十载
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从技术层面看，私单用的料和模具跟你们的不一样，试模记录肯定对不上。你让他拿最近三周的打样参数和注塑周期数据，正常单子数据是连续稳定的。私单往往在半夜试模，你查监控或者询问夜班操作工，有人支支吾吾，多半就有问题。还有，模具编号和你们合同对不上，这就是铁证。
#2 注塑工程师
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作为采购，我不光看工艺，更看他的客户和订单流。直接问他最近接了几家单子，要出货单和物流记录，对不上就说明有问题。更绝的是，你让他提供最近两个月的增值税发票，私单一般走现金不入账，发票数跟产量对不上，立马露馅。还有，私下联系他员工问问加班费怎么算，这招特别好使。
#3 邹采购
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