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看车间别看大不大,先看设备开动率和保养记录,机床导轨干净不干净、刀具摆放乱不乱,比面积实在。再问他们最近三个月排产满不满,偷偷跟两个在干活的师傅聊几句,愿不愿意加班、抱怨多不多,基本能听出管理底子。
#1 傅厂长
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别光看机台,要看试模记录和改模响应。问他们上一套模改了几次、客户催的时候怎么处理,靠谱的厂拿得出台账。还有物料区,钢料有没有标识、余料归不归位,乱堆的厂交付准出问题。顺带打听下他们给谁做过,同行认不认。
#2 开模师傅老王
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找厂我最看重对方愿不愿意把问题说在前头。靠谱的厂报完价会主动提风险点,比如哪些结构难做、周期哪里有水分。那种什么都答应、什么都能做的,反而要小心。再看他带你看的是样板车间还是正在生产的单子,藏着掖着的基本不踏实。
#3 黄总监
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我跑客户多了,进门先看前台和业务对接效率,报价单给得快不快、问技术问题能不能立刻找到人回。再看他们车间在制品多不多,全是半成品堆着说明交期在拖。最后一定问清楚谁跟我的单,有没有固定对接人,扯皮多的厂后面够你受的。
#4 范业务
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判断靠不靠谱,我一般看两点:一是他们敢不敢接小批量急单还报得清楚,二是财务和合同流程规不规范。再侧面了解下老板做这行多少年、核心师傅稳不稳定,人员流动大的厂技术沉淀不住。规模是面子,交付和响应才是里子。
#5 蔡总监
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