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淡季别急着养闲人，先看订单结构。我找厂时最怕那种旺季猛接、淡季硬撑的，产能利用率算不清，报价反而虚高。建议把工人按技能分组，淡季转做模具保养、标准件预加工，或者接些小批量试模单；实在没活就轮休保核心师傅，别等旺季来了人全跑了。
#1 廖采购
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订单波动本质是客户结构问题。我们做销售总监的，淡季恰恰是开发大客户的好时机，养住团队去跑汽车、家电这类长周期客户。工人闲置不如抽调一部分配合打样、做技术方案，接单能力上去了，旺季自然更稳。光靠等单，永远被动。
#2 白总监
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我从销售角度看，淡季工人闲着其实是机会。让老师傅跟着去客户那边做售后维护、模具检修，一来稳住客情，二来能挖出改模、翻新的小单。很多转介绍就是这么来的，客户看你人都在现场，信任度完全不一样。闲着不如出去跑，单子是跑出来的。
#3 孙销售
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我在车间待过，淡季最怕老板瞎折腾。其实可以安排我们学新设备、练编程、整理模具图纸档案，师傅带徒弟补基础。厂里要是接点小单试模，我们也能上手练。别一闲就裁员，旺季招不到人更惨，老师傅走了手艺就断了。
#4 模具学徒小刘
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