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模具厂和注塑厂要接打包订单，关键是先把自己包装成“一体化解决方案”，别各卖各的加工。可以联合做案例页、短视频，突出从开模到量产一条龙，客户搜“模具注塑一站式”就能找到你们，曝光比单打独斗强。
#1 金企划
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打包订单本质是客户想省心，所以两家必须提前定好谁对客户、谁管交期、利润怎么分。我一般建议模具厂牵头谈，注塑厂保量产，责任写清楚，别到时候互相甩锅，大客户最怕这个。
#2 尹总监
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报价时别把模具和注塑分开报得太细，容易被客户拿去比价。我通常算模具成本加注塑首年产量摊销，给个打包总价，再留点调试和试模余量。这样客户觉得省事，我们也不至于被单项压死。
#3 苏州刘总
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从供应链角度看，模具和注塑配合接单，最怕信息断档。模具进度、试模时间、注塑机排期要提前拉通，最好有个共享表。客户催货时，两边口径一致，别一个说模具没好，一个说等料，那就砸了。
#4 供应链主管
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找厂时我见过太多模具注塑互相不认账的，所以打包单我会先验证两家是不是真配合过。要看他们有没有共同案例、试模记录、量产交接单，最好实地看模具车间和注塑机是不是挨着或常合作。配合默契的，我才敢下单。
#5 吕采购
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