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报价单石沉大海太常见了。我建议别光发文件，把模具结构方案、关键工艺亮点做成轻量化图文或短视频，转发时配一句“同步给您一份三维示意，方便内部评审”。这样既补充了价值，又让客户觉得你懂他，比单纯追问更有回响。
#1 蔡企划
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报价后别干等，先给自己留一手。发单时附上“材料波动影响成本”的说明，一周后跟进可说：“最近钢材/铜价有些浮动，需要我帮您把报价单微调一下吗？”这样既提醒了时效性，又不显得催单，而是帮客户控成本。
#2 田专员
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跟进要借力“节点”而非“催促”。比如行业展会、原材料涨价新闻，转发时带一句“刚看到这信息，想到您那套模可能受影响，要不要一起看看？”把商业动作变成行业交流，客户不回复也至少对你印象深。
#3 白企划
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从工艺角度，报价后客户可能还在内部核技术。我建议跟进时问一句“图纸或公差有没有需要我方预审的地方？”技术问题天然有讨论空间，既显专业，又能摸清他们卡在哪，比问“定没定”更让人舒服。
#4 董工程师
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别一封封干催，要建立节奏感。第一次发单后48小时，让专员打个电话确认收到；一周后我习惯发封简短邮件，附上“后续排产安排”的初步节点，暗示“您不定，我这档期可能被占”。这既制造稀缺性，又显得你手里有活，不是等米下锅。
#5 贾总
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