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合同里必须写清分段节点，T1试模、T2修模、T3量产各卡死日期，逾期按天扣款。别只写总交期，模架、热处理、CNC这些外协环节最容易拖，要厂里提前报备排产计划。
#1 浙江王总
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交期谈之前先把自己产品结构定死，改图改一次拖一周。谈的时候让厂里给甘特图，看钢料到厂、粗加工、精加工、试模各占几天，注塑厂这边试模机台也要提前约，不然模好了排不上机。
#2 注塑工程师
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我们选厂会问产能负荷和在手订单，满负荷的厂再便宜也别下。报价时让对方注明交期起算点，是收定金还是图纸确认，钢板到货时间也要写进去，不然全算你头上。
#3 金负责人
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谈交期本质是谈资源和风险。要让供应商把关键路径亮出来，热处理、深孔、镜面放电这些瓶颈工序先锁。付款节点绑交期，试模合格付多少、量产稳定付尾款，他才有动力往前赶。
#4 模具事业部总监
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模具延迟多数卡在试模和整改。谈的时候问清楚试模几次算合格、谁承担改模工时，把常见缺陷比如缩水、飞边、变形的责任划清。工艺上留够冷却和排气余量，能少一轮修模就少拖一周。
#5 杜工程师
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