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先别急着降价,十年老客户转单多半不是价格,是交期或质量出了他没明说的问题。我会先去拜访,聊他新供应商哪点打动他,是响应快还是模具寿命长。摸清真实痛点再谈方案,比如分一部分单回来试产,用稳定表现慢慢抢回份额。
#1 宋采购
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老客户流失往往是内部信号,我第一反应是查我们这半年交付记录和客户投诉,看哪批货埋了雷。单纯追单没用,得拿出整改诚意,比如专人跟单、给个技术升级方案。挽回靠的是证明我们比新厂更懂他的产品,而不只是便宜几百块。
#2 肖总
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从曝光角度讲,客户换供应商前常在网上重新搜厂比价。你要做的是让他在搜索里先看到你——把公司案例、设备、认证做成内容铺到行业平台,别让对手截了流量。预防就是持续刷存在感,老客户刷到你新动态,心里那杆秤才不会轻易倒。
#3 徐顾问
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