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模具厂和注塑厂最容易扯皮的就是试模阶段，模具明明验收合格了，注塑厂一上机就说打不出合格产品。我干了二十年，核心就一条：试模必须在模具厂自己的机上先跑通，带着工艺参数卡一起移交，别光交个铁疙瘩。
#1 开模二十载
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从业务谈单角度讲，我一般建议客户把模具和注塑打包给一家做，或者至少在合同里把试模责任写清楚。模具款和注塑款分开结，但验收标准要统一，比如用同一套产品图纸和CTQ，不然出了问题两边互相甩锅，最后倒霉的是客户。
#2 廖经理
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采购这边最怕的就是两家供应商互相推。我们选厂时优先找模具注塑一体的，如果非要分开，就要求模具厂提供T1样品和成型参数，注塑厂拿这个复现。数据对不上就找模具厂，参数没问题但量产不稳就找注塑厂，责任用数据说话。
#3 胡负责人
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签合同前一定要让注塑厂提前介入评审模具方案，浇口位置、顶出方式、冷却水路这些注塑厂最有发言权。等模具开完了再让注塑厂提意见，那必然扯皮。前期拉个三方会议，比后期吵十次都管用。
#4 周采购
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站在销售总监位置看，扯皮的根源是利益没绑在一起。我们做大客户时经常推模具加注塑总包，内部两个团队共担KPI，试模一次通过率算共同考核。对外就一个接口人，客户不用管我们内部怎么分账，出问题我们兜底，这样客户省心我们也少内耗。
#5 谢总监
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