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先别急着参展，展会一场下来几万块，客户还不一定对得上。第一步先把厂里能接什么模具、精度交期、出口经验理清楚，再整理成英文资料。有基础再去阿里或中国制造网试水，询盘跑起来知道老外问什么，参展才不白花钱。
#1 模具生产调度
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从接单角度，第一步是定位客户群，别泛泛做外贸。先想清楚主攻哪类模具、哪个区域，欧洲还是东南亚，客户规模多大。然后拿现有案例做英文报价模板和产能说明，先通过平台或老客户转介绍拿到三五个真实询盘练手，跑顺了再考虑参展拿大客户。
#2 白总监
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公司层面第一步不是砸钱，是判断值不值得做。先盘现有设备、语言能力、交付稳定性，看能不能撑住外贸的验厂和周期要求。我建议先小成本上平台，配个懂外语的跟单，跑半年看转化。真有稳定询盘再参展，别一上来铺太大，现金流扛不住。
#3 高总
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企划角度，第一步是把对外形象先搭起来。老外搜到你得有英文官网或平台店铺，产品图、工厂视频、认证资质齐整，不然参展名片发出去也接不住。先把这些基础曝光做扎实，再上平台引流，参展时才有内容可讲，品牌才立得住。
#4 蔡企划
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