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交期别只写个总天数，要拆成节点：T0图纸确认、T1钢材到位、T2试模、T3样品确认、T4交货，每个节点写清由谁确认、几天内回复，超期怎么算。验收标准要挂附件，明确按哪份2D图纸和3D数据、关键尺寸公差、试模材料与机台吨位，样品几模几腔、判定合格的标准和次数都写死，别留“以客户满意为准”这种话。
#1 邹经理
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我们采购最怕合同里只写“验收合格后付款”却不说什么叫合格。一定要把验收分成资料验收和实物验收：资料包括材质证明、尺寸报告、模具履历；实物按双方签字的样品封样，封样件编号写进合同。还有修改次数要约定清楚，比如免费改模几次、超了怎么收费，不然试模改来改去最容易扯皮。
#2 采购部李姐
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从车间排产角度，交期得把试模窗口和产能留出来，合同里最好写明试模需提前几天预约、客户到场确认的时限，逾期没确认就顺延。验收标准要带上机台条件，比如多少吨机、什么料、模温多少，不然在客户那台机打不好就赖模具。还有模具验收完的移交清单、备品备件和吊装要求也写进去，省得后面返工扯皮。
#3 潘主管
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