4 个回答
赞同
违约金别按总价一刀切，按延期天数分档，上限压到合同额5%-8%，并写明因客户改模、材料延迟、停电等顺延。产能这边我排产只认双方确认的排期表，试模和改模时间单独列，别全算进交期。
#1 汪主管
赞同
客户付定金、确认DFM和模图、样品确认后才起算，T1和量产分开写。违约金只对关键节点，别接受客户无限连带索赔，模具本身质量争议走验收条款，别混进延期罚则。
#2 模具设计老周
赞同
我们车间最怕客户中途改参数还倒算延期。条款里加一条：每次改模、换料、加急插单都重新确认交期，书面签字才算。违约金按天算可以，但要封顶，且只罚可归责于我们的部分，设备故障要有合理宽限。
#3 注塑部领班
赞同
外贸单违约金建议按订单金额比例设上限，欧洲客户常要10%以上，谈到5%左右，加不可抗力和迟延交货补救期。付款用定金加发货前尾款，违约金从尾款扣，别先垫。交期写工作日还是自然日要明确，节假日和清关时间剔除。
#4 模具外贸业务
登录后参与回答
登录 / 注册