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先把车间打扫干净，机床擦亮，在制的模具别藏着，摆整齐比啥都强。客户来主要看设备稼动和现场管理，你提前把几台关键设备安排上活干着，别让人家看到一堆机台停着。再准备两三个做过的成功案例，图纸和实物对着讲，比吹牛管用。
#1 江业务
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设备清单是不是对得上、在制模具的进度表真不真、有没有质检记录。你小厂没关系，但资料要齐，加工参数、试模报告拿得出来。别临时借设备撑场面，一问工序就露馅，实在点反而加分。提前把报价逻辑想清楚，客户现场肯定会问。
#2 周采购
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客户来了别光领着转，先坐下来聊十分钟，问清楚他最关心交期还是精度。然后带他看你这几年做的类似模具，讲清楚哪道工序你自己做、哪道外协，外协的也说得出名字和水平。中午留人吃个便饭，小厂的人情味就是实力的一部分，别整虚的。
#3 模具厂王经理
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