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低频客户不能只靠订单维系，我这边排产时会给老客户留个“快通道”，急单小改模随到随插，让他觉得你永远有空位。平时发发车间进度和试模视频，比请客吃饭管用，他知道你设备闲不闲、实力在不在。
#1 模具生产调度
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这种客户得算长期账，别按单套利润死磕。我会定期把他历史模具的维修、改模记录整理成小报告发过去，顺带问一句新项目选型阶段要不要帮忙做DFM。让他养成“先找你聊”的习惯，比降价抢单有效，新项目自然先想到你。
#2 方负责人
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低频老客户恰恰是品牌内容的好素材，我会把他做过的模具做成案例集，标注行业和工艺难点，定向发给他看，暗示同类项目我们越做越熟。再邀他参观线上展厅或参加技术直播，保持存在感，等他内部立项时你已经在候选名单里了。
#3 谢企划
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