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图纸外泄这块，签保密协议只是底线，关键是把图纸拆开给，核心型腔尺寸自己留一手，外发只给加工图不给总装图，对方想撬客户也没法独立复现整套模具。另外大客户订单我一般要求对方签排他协议，违约成本压上去比讲情面管用。
#1 尹总监
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说实话小厂防不住那么多，我做法是分件外发，这家做模架那家做型腔，谁都拿不到完整东西。客户信息我从来不写全，图纸上只留项目代号。真要被人撬，说明你价格和服务本身就没黏住客户，光靠防没用。
#2 模具厂老板
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从排产角度讲，外发时我最在意交期节点卡在谁手里。图纸我按工序分批给，先给粗加工图，精加工前才给关键尺寸，这样对方中途想带走也带不全。另外每批活我都留个尾款压着，活没交齐图纸资料我不给全。
#3 模具生产调度
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品牌和客户关系这块我建议主动做，官网、案例、资质该露的露，让客户认的是你这家厂而不是某个外发师傅。图纸管理上我们上了加密和水印，谁下载有记录。客户那边定期回访报进度，把关系攥在自己手里，别人想撬也没缝。
#4 谢企划
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我们采购选外发厂首先看对方有没有保密流程，连NDA都不愿签的直接排除。比价时也会看图纸管控，比如是否分权限、有无水印追溯。至于撬客户，我这边合作稳定的供应商反而不会干这事，因为长期单比撬一个客户划算，选厂时看它口碑和客户结构就能判断个大概。
#5 方负责人
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