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能接，但别硬撑视频会。先把邮件和图纸沟通做扎实，报价单、DFM报告这些书面材料整明白，老外照样下单。视频会实在躲不开就拉个能说的搭档，你负责技术判断，他负责翻译，分工清楚客户也认。
#1 模具厂老板
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语言短板不是死穴，关键是怎么包装。我建议你把工厂的加工能力、检测设备、成功案例做成英文图文内容，让客户看得到实力。视频会发怵就先从邮件和即时消息切入，慢慢建立信任，曝光做在前面，沟通压力就小了。
#2 谢企划
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接单这事语言只是工具，大客户真正看重的是你能不能解决问题。我谈过的单子，很多是老外带翻译来的，你只要把技术方案、交期、价格讲透就行。实在不行配个外贸跟单，你主攻判断和决策，视频会照样能拿下大单。
#3 尹总监
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从生产这边看，视频会说不利索不耽误干活。客户问进度、问工艺，你把照片、视频、检测数据及时发过去，比嘴上说管用。我这边排产、试模、出货节点都留书面记录，老外看得懂数据，心里就踏实，单子照样跑。
#4 模具生产调度
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我们选厂时英语好不好真不是第一位的，关键看响应速度和资料是否规范。询盘能及时回、图纸能看懂、报价清楚，比会几句口语强。视频会发怵没关系，把邮件和文件做专业，比价时你照样能进候选名单，语言可以后期补。
#5 方负责人
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