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试模次数最好在合同里写清楚，一般约定2-3次，明确哪些情况算模具问题、哪些算产品变更。T1试模主要看结构、进胶、顶出是否顺畅，后面再逐步修到尺寸和外观达标，每次试模都要出报告留档，避免后面扯皮。
#1 陆工程师
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合同里我会把验收标准拆成几块写清楚：外观、尺寸、装配、寿命，试模一般约定三次以内合格，超过要区分责任。尤其要写清客户改产品导致的反复试模怎么算费用，不然做到后面容易亏。
#2 郑业务
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验收标准别只写“按图纸”，客户看不懂也没抓手。建议把关键尺寸、外观限度样件、装配测试做成可视化清单，试模次数同时写进合同和项目节点表，后续推广时也能当我们的品控卖点展示。
#3 曹企划
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作为采购方，我最看重验收标准可量化、可复现。试模次数建议约定三次，前两次修模不额外收费，第三次还不合格要有整改方案和时间表。另外要提前确认检测设备、报告格式和样件封存，避免验收时各说各话。
#4 廖采购
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从经营角度，验收标准和试模次数不是越松越好，得把责任边界和成本算清楚。我一般要求业务签合同前把试模费用、改模责任、验收节点写死，宁可前期谈细一点，也别后期拖成烂账，这直接关系到项目利润和回款。
#5 贾总
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