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验厂别只盯着设备型号，重点看他车间在做什么活、5S乱不乱、在制品堆放有没有标识，这直接反映管理水平和交期稳定性。顺便拍点现场素材，后面做供应商上榜和品牌曝光都用得上。
#1 曹企划
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正在加工的模具精度和表面、测量记录和检测设备是否真在用、问车间师傅这活谁在跟。设备是死的，人跟不跟得上才决定你会不会踩坑，报价再低管理烂照样拖死你。
#2 廖采购
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实地看就看他手上有没有活干、排产表满不满，还有老板或业务对交期敢不敢拍板。空荡荡的车间接你单也未必靠谱，忙但有序的反而说明客户认他，跟单沟通也顺。
#3 郑业务
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看他的加工工序齐不齐，热处理、深孔、慢走丝是外协还是自有，外协多就要问清协作厂稳不稳定。再看试模设备和首件检测习惯，这两处最能暴露真实工艺能力。
#4 陆工程师
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一是他在给谁做，客户结构决定他的水准；二是老板对投入的态度，舍不舍得上检测和人才。设备能买，体系和文化买不来，这决定这家厂能不能长期跟你一起长大。
#5 贾总
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