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谈交期先让对方出排产表，看清T0试模、首件、量产各卡哪天。合同必须写死开模完成日、T1试模日、样品确认日、量产交付日，并挂违约金和顺延条款。别只听口头承诺，加工进度要每周拍照或视频回传，超期就扣款，这样才拖不动你。
#1 廖采购
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很多小厂交期被拖，根子在没把节点晒出来。合同里把开模、试模、改模、交货拆成带日期的里程碑，每完成一个在公开渠道更新一次，采购看得见进度就敢下单。厂子越透明，越容易被搜到、被信任，榜单和曝光也跟着来，交期反而成了卖点。
#2 于顾问
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谈交期别只盯一个总日期，要按模具工序拆节点，像设计出图、钢材到位、粗加工、精加工、试模、验收，每步都写进合同并约定延期责任。厂里把这些节点做成进度表对外展示，采购一搜就能看到你在哪个阶段，信任感强了，报价和接单都顺，拖着走的毛病自然少。
#3 王顾问
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