5 个回答
赞同
2026年整体谨慎乐观，但分化会很明显。新能源、储能、医疗这些赛道订单会持续放量，传统家电、低端消费品模具还是卷。扩产能别盲目铺设备，先把现有稼动率和交期达标率摸清楚，能稳定跑到八成以上再谈。要扩也优先补精密加工和检测环节，这才是接好单的底气。
#1 傅厂长
赞同
从品牌曝光角度看，2026年订单好不好，很大程度取决于你现在有没有被客户搜到。很多厂产能空着不是没需求，是采购根本找不到你。与其急着扩产，不如先把官网、短视频、行业平台的内容做扎实，把询盘渠道打通，订单来了再谈产能也不迟。
#2 金企划
赞同
我觉得不能一刀切。2026年订单会向头部和有特色的厂集中，大而全的反而危险。现在扩产能要看你手里有没有稳定客户和长单，没有的话就是给自己加负担。真要扩，建议先租后买、先外协后自建，把风险控住，等订单真的稳了再投。
#3 模具师范小张
赞同
我们厂去年到现在稼动率大概七成，忙的时候忙死，闲的时候空一半。2026年我判断会好一点，但不会大爆发。扩产能这事我倾向缓一缓，先把人员稳定住、把良率提上去。模具这行拼的是交期和精度，产能再大交不出货也是白搭。
#4 模具厂王经理
赞同
站在采购这边说句实在的，我们2026年的供应商策略是精简加优化，不是单纯加量。能进我们合格名录的，都是交期稳、报价透明、响应快的厂。所以与其扩产能，不如先把询盘响应和比价资料做规范。产能大但报价乱、交期飘的厂，我们反而会砍掉。
#5 尹负责人
登录后参与回答
登录 / 注册