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模具和注塑扯皮，根子在项目启动时没把责任界面写清楚。我的建议是：模具厂要对“试模合格、能稳定连续生产”负责，注塑厂要对“量产参数、日常维护、产品外观”负责。双方在T1试模前就签一份交接确认单，把模温、周期、合格率这些指标钉死，后面谁的问题一目了然。销售这边也能拿这个标准去跟客户谈，减少来回扯。
#1 金总监
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找厂时我就踩过这坑。模具厂说模具没问题，注塑厂说模具不行，最后发现是双方都没约定试模条件。现在我签合同一定写：模具厂负责到场调机直到连续生产200模无异常，注塑厂负责提供指定机台和原料。谁违反谁承担停机损失。这样分工，双方都不敢甩锅，比事后吵架有用得多。
#2 何采购
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我谈单的经验是，报价阶段就把配合方式讲透。模具款分三段：开模、T1合格、量产验收，最后一段必须等注塑厂签字确认稳定生产才付。这样模具师傅有动力跟到底，注塑厂也愿意配合调机。交期上也留出联合试模的时间，别把模具和量产压太死，压太死一定扯皮。
#3 廖经理
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说白了就是各管一段、交接留证据。模具厂交的是“能打的枪”，注塑厂管的是“怎么打准”。试模记录、参数表、首件报告三方签字，谁改参数谁负责。我们做模的最怕注塑厂自己乱调机还怪模具，有了书面交接，扯皮少一半。
#4 模具师范小张
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