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干了五年业务还没客户资源，我劝你先别急着跳。先盘盘你手上到底有没有东西：是只跟过单没独立谈过客户，还是客户都攥在老板手里？跳槽前把过往项目的报价单、技术方案、交期记录整理成自己的案例库，面试时能拿出东西证明你懂行，比空口说资源强。新东家要的是你能带来什么，不是你认识谁。
#1 何采购
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没资源说明你之前可能一直在做执行层，没真正碰过客户决策链。跳槽要往能接触到终端客户的岗位走，哪怕职位低点。大客户开发靠的是体系化打法，不是靠人情。你可以在新平台用半年时间把公司现有小客户重新激活一遍，做出几个标杆案例，资源自然就来了。老板要的是结果，不是你的通讯录。
#2 金总监
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先别挑公司大小，挑产品有竞争力的厂。模具这行客户认的是你能不能解决他的问题，不是你有多少微信好友。进新厂后主动跟技术、跟生产，把报价、工艺、交期吃透，客户问什么你答什么，第一次合作做好了，后面订单自然找你。资源是干出来的，不是带过来的。
#3 廖经理
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