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模具厂和冲压厂扯皮，八成是前期技术协议没写清楚。我们做大客户时，模具验收标准、试模次数、整改责任都白纸黑字定死，谁超范围谁掏钱。销售别只顾签单，交付环节的扯皮最后都算你账上，客户下次就不找你了。
#1 苏总监
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中小厂被采购找到的前提是人家搜得到你。我常建议模具厂把配合案例、冲压件精度数据放上平台，采购一看就知道你能对接冲压产线。扯皮问题曝光出去反而加分——你解决了，就是差异化卖点，比空喊“品质保证”强。
#2 贾顾问
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扯皮归根到底是钱和责任没分清。我厂里跟冲压厂合作，模具改一次模收一次费，试模材料谁出提前讲好。别怕得罪人，把账算明白，长期反而稳。模具生意靠的是回头客，一次扯皮丢掉一个客户，不值当。
#3 郭老板
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干了几十年，扯皮多数出在模具和冲压的间隙、定位没配合好。模具出厂前该拿冲压机台试的，就得去试，别省那点功夫。数据对不上，后面全怪模具，其实两边都有责任。老师傅的经验：接口尺寸多留个心眼。
#4 老模具师傅
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从车间角度说，模具来了装不上、送料不顺，我们最头疼。最好模具厂派人来跟线调两天，冲压这边把首件检测数据给全。扯皮伤的是交期，最后挨骂的是车间。双方技术员建个群，有问题当场拍照说清楚，比开会管用。
#5 注塑车间主任
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