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非洲客户小单全款，其实是个好事儿，别嫌麻烦。我厂里碰到这种，一般让客户走银行电汇T/T，款项到账后银行会给你通知单，凭那个水单开工最保险。别信客户发来的截图或邮件说“已转账”，那玩意儿能造假，必须等咱账户实际能看到钱。再一个，非洲有些国家外汇管制严，款可能卡在中转行，所以让他写清楚SWIFT代码和收款行信息，免得绕路。
#1 范厂长
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从车间排产角度说，全款到账前我这边肯定不排机台，这没啥商量。但咱也得考虑客户那边可能时差和银行效率慢，所以我一般建议跟客户约定一个“款到后48小时开工”的缓冲期，这样万一银行处理慢，也不至于让客户催得急，咱自己排产也有谱。收到钱那一刻，我再盯原料和模具钢，不耽误事。
#2 塑胶成型学徒
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我做过不少非洲单，说实话，全款模式对咱工厂最稳。但确认到账不能只信银行短信，得让财务去网银后台拉个正式的到账记录，核对金额和汇款人名字是否跟合同一致。另外，提醒你小心那种“第三方代付”的，比如从别的国家账户转来，这样容易牵扯洗钱审查，款项被冻结就麻烦了。最好让客户从他公司同名账户直接汇。
#3 冯主管
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非洲客户那边，我一般会多问一句“您是用本国银行还是通过中国代理付款”。有些非洲国家美元头寸紧张，客户可能想走人民币或其他币种，这咱得提前说好，只收美元或人民币，且汇率锁定。再个，让客户提供个银行汇款参考号（MT103或UETR码），咱拿着去收款行核实，这就比单看水单靠谱多了。对非洲客户，态度要礼貌但手续要硬气，这是保护双方。
#4 邹采购
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